第24期: 移动：办公生活新主流 新式的移动办公体验让人们消除了距离感的同时，也减轻了传统固定工位带来的刻板与束缚。那么在移动办公盛行的今天，企业CIO们会有怎样的体会？又会有怎样的问题呢？ 思科公司统一通信业务总监 罗军:在思科移动办公基本上和固定工位的办公情况一样普遍，或并且受到更多的重视…… 长城汽车股份IT部部长 王忠浩:长城汽车从2005年就有部分员工在使用移动办公的方式。但事实上这并不是特殊部署的结果，而是业务发展的必然…… 第23期: CIO奖惩有道 人事管理顾名思义就是跟人打交道的艺术，考核员工工作成果，企业也有各有特点，不同的CIO们在面对绩效考核时也是各有章法。很多人认为没有规矩不成方圆，绩效考核要“从严”，但也有人觉得应该给员工宽松的环境，惩罚才是下策。 东方通信庄青龙:固定工资是安慰，绩效工作是激励。我们主要以奖励为主，惩罚为辅助…… 杭萧钢构俞斌荣:我们制定的考核政策是没有惩罚，只有激励…… 第22期: CIO玩转团队魔方 而对于领导者们来说，同样是迎来送往，人来人去意义却有很大的不同；毕竟，谁也不愿意失去一个得心应手的助手，那么如何面对企业的人员更替，管理者又该如何进一步培养自己团队中优秀的人才呢？ 农夫山泉信息总监胡健:谈及员工忠诚度与工作能力的关联度，把员工分成三类…… 施耐德信息技术李忠:选拔人才是每一个领导者的必修课，潜质不能被忽略…… 第21期: 如何“啃”下跨系统整合“硬骨头” CIO们所探讨的关于“跨系统整合”是目前企业面临的重大课题，中国企业面临着对外扩张和跨行业经营问题，兼并收购成为一种司空见惯的行为。 林漫略:作为一家设备制造商，不知道SAP是否帮助我们解决与上下游两端的整合问题…… 李静:那我怎样把这些最新的技术第一时间转化到企业应用之上呢…… 第20期: CIO如何营销IT CIO不仅需要把信息系统“做”出来,还需要把它“卖”给每个员工。 谢广军:俗话说的好：打江山容易，保江山难。信息化工作推广也是如此…… 杜立:就我个人而言，我不喜欢用法家的手段，而是喜欢用儒家手法…… 第19期: 中国制造业信息化报告 我们在制造行业中选择了不同的细分行业，选出两个“最佳实践案例”,进行深入的分析，使读者获得借鉴。 养生堂:看养生堂的信息化建设经验，与其自身对品牌定位的思想如出一辙…… 贝尔阿尔卡特:提起PDM系统，上海贝尔阿尔卡特的全体员工都非常骄傲…… 第18期:CIO互助同盟-美丽的梦想 CIO互助联盟宗旨：成员经验交流，资源分享、突发事件的紧急援助，群策群力，提供内部支援，解决问题。 徐旭东:这是个好事，有利于企业和部门发展的好事，也有利于个人发展…… 李增产:CIO们要么前进要么倒退，他们不可能停留在原来的地方了…… 第17期:CIO使命面临历史变革？ CIO的角色正处于一个变革的关键点。这个时候CIO要么选择前进，要么就会后退。 企业年度IT管理调查的结果:直接向CEO汇报的CIO和其他顶级IT管理者的比例比前些年有了急剧的下降…… 分析师和企业信息管理专家:CIO们要么前进要么倒退，他们不可能停留在原来的地方了…… 第16期:波澜不惊还是天翻地覆？ 商务智能软件已经是现在的收购热点，猎物已经越来越少了，下一个谁会先动呢？ SAP收购BO专题之用户篇:收购不会产生太大影响…… SAP收购BO专题之市场篇:几家欢乐几家愁 ORCAL喜忧参半…… 用友无奈被殃及…… 第15期:IT危机千机变 如果不做好应对IT危机的准备，一旦发生问题，对企业的打击就是致命性的 …… Mphasis公司CIO:在印度著名的软件服务出口商Mphasis的IT部门，风险主要集中在业务流程外包（BPO）操作上…… JWT公司主管Sunil Mehta:自从那个事件后，我们已经可以保证我们为各种意外情况做好了准备…… 第14期:请个CIO 踏平BI坎坷路 请个CIO，把数字天书转换成彩色的图、简单的表、概括的信息，让老板的脑神经明白业务状态，做出决策…… 龚光宇:我希望这个平台上不只有销售数据，财务、后勤、生产和采购的数据都要陆续放进去…… 魏革新:BI则实现了数据的关联分析，能做到横向和纵向的动态管理，可能更适用于集团公司的需要…… 第13期:2007中国CIO最关心什么？ CIO们关注的重点发生了哪些变化？我们根据调查采访，总结出了今年的CIO关心的6大热点…… 冯太川：把今年的关注重点就放在了IT与业务的融合上…… 周庆瑜:ITIL可以帮助IT部门建立一套最基础，但也最规范化的管理制度…… 第12期:什么阻碍了RFID在中国的前进？ RFID的未来之路是大有希望的。但是在中国，面对RFID在全球市场掀起的风暴，似乎很多企业都处于观望阶段…… 侯　彤:RFID在中国的应用目前具有很大的障碍，但我认为这些障碍并不是中国特有的，而是全世界…… 凌　浪:九州通集团在2003年下半年探讨了RFID的实行，当时也试用了一些，后来还是考虑到成本有些高…… 第11期:CIO，如何看待学习班，培训？ 各种CIO培训班（如：北大CIO班）之所以开得如火如荼，就是抓住了CIO积极进取，渴望新知识…… 张铁龙:在国内信息化管理建设中，并不缺乏理论知识人才，缺乏的是信息化管理最佳实践经验与…… 封一丁:信息化是当今世界发展的大趋势，要因势利导，争做时代先锋…… 第10期:信息化一把手工程是福是祸? 随着信息化的普及，企业对于信息化的重视等，信息化“一把手工程”出现，这对推进…… 范贺军:我会选择，信息化能成为一把手工程是福，具体…… 丁茂顺:目前在中国，至少在金融界，如果没有一把手支持…… 第9期:CIO，保护好你的数据了吗？ 一直以来信息安全就是令人最头疼得问题之一，有效保护这些数据的安全是靠CIO一个人很难…… 田利军:应该在技术合同文本中应该考虑的,我们的合同中都有这一条的，我们的任何一份信息系统中…… 徐政民:大部分的安全漏洞来源是在企业内部，只能透过企业内部的管理来改善…… 第8期:如果公司突然停电你该怎么办? 这是一个关于安全的话题，如果公司突然停电，网络瘫痪、电话切断、电脑关机事情…… 江　玮:必须事先考虑这个问题啊！任何一个企业必须在一开始就有相应的BCP和DRP…… 王盛松:首先想到的是数据中心的机房服务器等应该有UPS等设备,询问是否正常工作,然后停电的范围…… 第7期:BPM是否能够提升ERP的ROI呢? 每一个新鲜的事物都是为了解决问题而产生的，当然BPM也不例外。它能够解决很多企业上了 ERP…… 赵春雨:感觉上BPM需要很扎实的管理基础、数据基础和流程基础，否则，即便是使用了BPM…… 侯　彤:电脑会做越来越多的事，人脑的资源会用来做更有创意的事 ，但对于人来说，总是…… 第6期:CIO在企业中应该拥有多大的权力? 大多数的CIO都被当做了企业的计算机中心（室）主任的角色，只可以在企业中参与IT建议…… 苗玉峰:大家我称IT主管不敢当，我也只是负责在IT一方面的工作。有人说在IT部门责任大于权力…… 范贺军:就目前国内很多企业的CIO而言，确实都面临着一个尴尬的问题，CIO在企业中的权力和…… 第5期:IT外包您需要吗? 通过IT外包是否真能降低成本？ IT外包应从哪部分开始？进行IT外包之前是否一定要BPR？…… 郑小维:想要求外包商做的事，自己必须是内行。在发生涉及到多系统的关联性复杂故障时，多服务商...... 秦　彤:外包商的能力对于外包的成败非常重要，他们对我们的意义不是0就是1，没有折中选择...... 第4期:CIO你将如何保证企业信息安全？ 信息安全问题一直是一个企业的最头疼的问题之一。公司的技术、信息、计划等等问题暴露…… 高宏飞:过去一年中，我们通过网络隔离、带宽控制、访问限制、入口限制，以及不同部门之间的访问…… 王盛松:一个企业信息的安全问题，是一个CIO无法回避的问题。首先，它是一个负责的系统问题…… 第3期:信息部门如何向利润中心转变? 信息部门在公司内部的角色发生了一些重大的变化：逐渐从 IT 支持角色转变为 IT 服务角色，逐渐…… 江　玮:信息部门首先要做好支持和维护的工作，并且始终能把节约成本放在心里；然后就是需要能…… 王以斌:信息部门的角色转换应该是首先做好 IT 支持和维护的工作，然后走向 IT 服务，最后形成 IT 引导…… 第2期:企业是否需要IT监理？什么情况下需要？ 是否需要监理不是我们说需要或不需要的，一般情况下，我认为就是根据实际情况，比如说在开展一…… 林　更:在目前情况下，国内大部分公司对IT监理的接受程度都不高，许多企业不愿意让一些企业核心机密…… 赵春雨:信息化水平高、企业高层领导都对信息工具十分了解的不需要；反之，信息化水平低、高层 …… 第1期:你是否会采用开源数据库（如MySQL）？为什么？ A：会全面采用 　B：部分非关键业务会采用　C：绝对不会 于　飞:绝对不会，开源数据库更适合技术型公司，如果是在非IT公司使用开源数据库的TCO过高…… 赵春雨:如果性能、可靠性达到要求，还是会使用的。主要是费用低。目前开源数据库主要是其基本……